Empreender em meio à crise é possível, saiba como!

21 jun Empreender em meio à crise é possível, saiba como!

A Agilizeware, sempre antenada nas novas tendências de mercado, te apresenta dicas valiosas para você empreender no meio da crise e ter sucesso

Imagine que querer criar uma empresa, mesmo em momentos favoráveis economicamente falando, já é algo que traz um grande risco. Querer empreender na crise, então,  esse sim é um risco dobrado: temos a desvalorização da moeda, inflação e outros fatores vão pesar na sua decisão de abrir ou não um negócio. Mesmo assim, até mesmo com a situação instável do nosso país, ainda é possível empreender e transformar boas ideias em incríveis produtos ou serviços.

9 Dicas de sucesso para sua Startup Decolar

Fica claro que, para empreender na crise, é necessário ter muito mais organização do que antes, metas claras que chegam a ser transparentes e meios para controlar gastos, investimentos e sua receita. Nesses momentos de instabilidade econômica, contudo, é possível obter excelentes negócios: com um mercado retraído e cauteloso, sobra muito espaço para mentes incrivelmente inovadoras e modelos de negócio altamente lucrativos.

Pensando em você e no seu bolso, a Agilizeware resolveu listar algumas dicas essenciais para você, novo empresário que, apesar dos receios quanto à nossa economia brasileira, pretende empreender na crise e, com isso, implementar um novo negócio inovador com segurança, estabilidade e, principalmente, lucratividade. Venha conferir!

Dicas para empreender na crise:

Dicas valiosas para empreender na crise

Realize um estudo de mercado

É essencial você fazer um estudo de mercado analisando a área em que se pretende investir. Esse é um cuidado que deve ser tomado por novos empresários independentemente do cenário econômico do país, ok? Uma avaliação do mercado é importantíssima para compreender o público-alvo, validar suas ideias de produtos e serviços, verificando assim, de forma qualificada, se o seu produto terá boa receptividade no mercado e boa demanda, observar tendências e visualizar oportunidades de negócio que possam ajudar a alavancar as vendas.

Assim que você fizer um estudo de mercado, verá que empreender na crise, com foco e metas estabelecidas, você pode sim realizar ótimas pesquisas de opinião pública, aplicar questionários online para identificar tendências de comportamento e, ainda, analisar a concorrência para visualizar projeções de crescimento do negócio em um futuro próximo.

Empreender: tire sua ideia do papel!

7 Dicas para estar dentro da era digital

Uma outra parte muito importante da implementação de seu negócio é a regularização da empresa nos órgãos fiscalizadores, sejam eles municipais, estaduais ou federais. Isso é extremamente importante! Existem muitas empresas e startups que iniciam suas atividades apenas com o trabalho das pessoas físicas que estão desenvolvendo a ideia ou produto. É claro que essa possibilidade existe, mas é importante saber que ela só é valida enquanto o produto está sendo desenvolvido e testado. Assim quando a solução proposta pela empresa estiver pronta para ser comercializada, é imprescindível regularizar toda a documentação do negócio junto aos órgãos responsáveis.
Dentre os documentos que precisam ser providenciados, estão a constituição de uma pessoa jurídica e inscrição no CNPJ (Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica), o Alvará de Funcionamento, Inscrições Estadual e Municipal, entre outros. Para auxiliar na regulamentação de um negócio e empreender na crise, recomendamos a orientação de um advogado especializado em direito empresarial, e que seja um bom.

Estabeleça sociedades ou parcerias

Você, empresário que está iniciando seu negócio, pode precisar de parcerias ou sociedades para conseguir abrir sua empresa. Com essas incríveis alternativas, você terá ótimas maneiras de aliar capacidades múltiplas e, é claro, de buscar excelentes fontes de investimento.

Mas é necessário saber que, para que seja possível realizar sociedades ou parcerias, é preciso formalizar todos os detalhes via contrato. Um contrato entre sócios é essencial e protege os envolvidos, ele pode determinar quais as obrigações e direitos de cada um dos sócios dentro da estrutura da empresa. E isso inclui o percentual de participação em vendas, lucros e, é claro, eventuais prejuízos.

Saiba por que seu site deve ser “Responsivo”

Mas é claro, também é preciso ter muita organização, compromisso e foco: cada sócio ou parceiro precisa compreender muito bem qual o seu papel dentro da empresa para, então, possibilitar que o negócio cresça adequadamente e que as metas sejam atingidas dentro do período esperado.

Faça um planejamento financeiro completo

Planeje, calcule, organize e execute. No desafio de empreender na crise, a calculadora e as planilhas serão suas melhores amigas, pode ter certeza! Isso significa que todos os investimentos, gastos e outros encargos financeiros precisam ser contabilizados para evitar surpresas nada agradáveis. Faça questão de calcular tudo: salários, custos de produção, impostos, participação dos sócios e todas as despesas que estão envolvidas no processo.

Assim que a sua empresa já estiver em funcionamento e o retorno sobre o investimento começar a surgir, o planejamento ainda estará ao seu lado, nunca esqueça dele. Mas desta vez, para permitir que sejam feitos novos investimentos, para que se compreenda o fluxo de caixa e para que seja possível prever quedas nos rendimentos ou outros problemas que podem prejudicar a saúde financeira de uma empresa.

Gostou do post? Caso tenhas alguma dúvida com relação ao assunto abordado, fique à vontade para escrever um e-mail: contato@agilizeware.com. Aproveite para curtir nossa fan page no Facebook e para acompanhar nossas atualizações no Instagram e no Linkedin!

Posts relacionados

Pin It on Pinterest

Share This